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 EL PROGRAMA RELLEUPIME

RelleuPime es un programa de acompañamiento que pretende dar soporte en la sucesión de la actividad del negocio, abarcando aspectos estratégicos y jurídicos, de forma que ningún negocio tenga que cerrar.

Es una oportunidad para organizar, de manera anticipada, un relevo de la forma óptima a las personas más adecuadas y en el tiempo necesario.

El proceso de relevo requiere asesoramiento y asistencia estratégica y jurídica, así como un aprendizaje para garantizar la unidad, la armonía, los valores empresariales y/o fundacionales. El relevo es uno de los procesos más complejos en la vida del empresario y se puede realizar en diferentes escenarios:

  • El empresario tiene una opción de sucesión dentro de la familia
  • El empresario no tiene opción de sucesión dentro de la familia y necesita plantear un traspaso del negocio, que podrá ser:
    • En el ámbito de la empresa (equipo directivo)
    • Venta/traspaso a terceros

 PLAN DE TRABAJO

Desde PIMEC te acompañamos en el proceso de relevo de tu negocio, aportando:

  1. Una metodología de trabajo en cada una de las etapas del relevo.
  2. El soporte estratégico, fiscal y jurídico que se pueda necesitar.
  3. Apoyo territorial gracias a la red de 19 sedes, delegaciones y oficinas de PIMEC en todo el territorio catalán.
  4. Asistencia en la identificación, aproximación y, en su caso, negociación con los candidatos a sucesores del negocio.
  5. La probada profesionalidad y experiencia, como agente social más representativo que somos, de nuestro día a día trabajando con pymes de todo el territorio y sectores, y la necesaria confidencialidad en todo el proceso, y entre todos los agentes involucrados.
  6. La personalización del servicio, teniendo en cuenta las particularidades de cada caso, y la situación personal y profesional de cada persona empresaria.

EJECUCIÓN DEL PROGRAMA. OPCIONES

No existe un formato estándar, cada caso necesita un trato personalizado en el que hay que tener en cuenta todos los aspectos y actores.

Por este motivo te ofrecemos un diagnóstico gratuito para identificar el escenario en que el empresario/la empresa quiere plantear su relevo.

A partir de aquí se plantearán diferentes opciones: 

  1. Pre-Relleu: Diagnóstico, Mapping de opciones y análisis 360º, con sesiones individuales, material didáctico, talleres y actividades experienciales, y documento final de conclusiones.
  2. Protocolo Familiar e implantación de un plan de sucesión: Proyecto individualizado para preparar el documento de Protocolo, coaching, formación y soporte en la implementación.
  3. Continuidad del negocio: Cuando el empresario no dispone de una sucesión familiar, debe plantearse un plan de continuidad del negocio, que podrá concretarse en:
    • Relevo interno. Management By Out. Con frecuencia la mejor solución para la continuidad de una empresa pasa por personas que hoy en día forman parte de la compañía. Metodología de trabajo, apoyo estratégico, fiscal y jurídico, tanto al empresario como a la/s persona/s que lo adquieren.
    • Relevo externo. Venta del negocio/ Fondo de comercio. Cuando la mejor forma de capitalizar el fondo de comercio desarrollado a lo largo de la vida activa del empresario es la venta del negocio, este proceso debe gestionarse desde su planificación hasta la venta final.

Todas las opciones y servicios derivados son exclusivos para socios de PIMEC.

Excepto para la primera opción –Pre-Relleu–, con una duración definida de 15 horas y un precio cerrado, el resto de las opciones se desarrollarán según la dedicación individual requerida y el precio individual pactado.

Excepto para la primera opción –Pre-Relleu–, meramente estratégica y a cargo del departamento de Consultoría Estratégica y Financiación de PIMEC, el resto de las opciones contarán con la ejecución de los departamentos CEF y Jurídico de PIMEC.

 

 

¡PUEDES ACOGERTE AL PROGRAMA!

Cualesquiera que sean la tipología, sector o tamaño de tu empresa, respondemos a tus necesidades para asegurar el futuro y continuidad del negocio, diseñando y ejecutando un plan a medida.

Tenemos una metodología propia y contrastada con más de un centenar de empresas que nos han posicionado como especialistas en el relevo empresarial y la empresa familiar. No existen entidades similares a la nuestra que ofrezcan este servicio, y, más allá de la consultoría, acompañamos en el asesoramiento y la ejecución.