En la empresa familiar hay que planificar cuatro relieves: laboral, la dirección, el gobierno, a la propiedad y en la familia.
Se habla mucho del relevo al liderazgo y menos de la jubilación del resto de empleados familiares. Es muy habitual en las empresas de hermanos, típicamente segunda generación, que varios de ellos trabajen en la empresa familiar.
Los empleados y directivos familiares tienen ventajas e inconvenientes sobre los no familiares. Como todo lo que tenga que ver con empresa y familia si es para bien mejor, pero si es para mal, peor. Pueden tener una mayor implicación, y pueden transmitir mejor los valores; pero también pueden ocupar el lugar por el nombre y no por capacidad y puede ser más difícil su salida. Los empleados no familiares suelen tener una fecha de caducidad el día que cumplen la edad de jubilación; con los familiares es posible que continúen más allá.