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Con este objetivo hemos creado el proyecto RelleuPime, basado en una metodología propia y contrastada, con la que ya hemos acompañado a más de un centenar de empresas.

Cuenta con nosotros para reflexionar sobre cómo asegurar su continuidad, qué decisiones estratégicas hay que tomar, y qué plan de acciones hay que definir.

Compartimos el objetivo de asegurar la continuidad de los negocios, aunque a menudo nuestro día a día no nos permita desarrollar y preparar un plan para dejar el futuro de nuestros negocios en las mejores manos, ni para planificarlo en los diferentes aspectos patrimoniales o de responsabilidades jurídicas.

 

Desde PIMEC queremos acompañarte de forma personalizada y orientarte para que puedas tomar la mejor decisión para tu negocio, cuando tú ya no te ocupes de él.

Programa

Acompañamiento a los empresarios, familias y resto de participantes. Con un trato personalizado en el que se tienen en cuenta  todos los aspectos y actores involucrados en cada caso.

A partir de un diagnóstico gratuito en el que se identifica el escenario particular de la empresa y del empresario, se plantean diferentes opciones:

  • Pre-Relleu: Diagnóstico y diseño de la hoja de ruta.
  • Protocolo familiar e implantación de un plan de sucesión.
  • RelleuPime. Continuidad del negocio. Cuando no existe una sucesión familiar, se plantea un plan de continuidad del negocio.
    • Relevo interno. Management By Out. 
    • Relevo externo. Venta dle negocio/Fondo de comercio. 

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Red

 

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